海報(bào)這個(gè)勝利的手勢(shì)和queens一樣啊，哈哈。終于看了這部supposed應(yīng)該看得片，畫質(zhì)比較渣，不過(guò)挺好感覺(jué)自己的確在看老片。杠桿收購(gòu)到底有什么外部性呢？讓沉柯的公司重新structure改善，創(chuàng)造更多價(jià)值？的確如此，KKR就和所有套利的broker、maker一樣的，他們的存在讓市場(chǎng)更有效。然而另一面，股東拿錢走人，新股東或管理層可要背著巨量各種層級(jí)債務(wù)。豐富多樣的金融產(chǎn)品讓所有人開(kāi)心，至少金融經(jīng)濟(jì)學(xué)這樣論證過(guò)，讓我信服。余留下的債務(wù)的確是個(gè)問(wèn)題，LBO過(guò)段時(shí)間就還清了，而國(guó)債1988年是2萬(wàn)億美元，灌篮高手重制現(xiàn)在已經(jīng)20萬(wàn)億美元了，子子孫孫無(wú)窮盡?？催@部電影感覺(jué)到那是美國(guó)的頂峰，那種張揚(yáng)好斗敢想敢為，自信超過(guò)了21世紀(jì)。也許是過(guò)度金融化，一將功成萬(wàn)骨枯，灌篮高手重制現(xiàn)在似乎有點(diǎn)日薄西山。